Interim Management
Interim Management
Interim Management
Interim Management mit Substanz – Führung, wenn es darauf ankommt.
Interim Management mit Substanz – Führung, wenn es darauf ankommt.
Interim Management mit Substanz – Führung, wenn es darauf ankommt.
Ich übernehme persönlich operative Verantwortung in kritischen Unternehmensphasen. Mit über 25 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer, Sanierer und Company Builder unterstütze ich Unternehmen und Startups dabei, Struktur, Klarheit und Umsetzungsgeschwindigkeit zurückzugewinnen – zielgerichtet und ohne unnötige Umwege.
Ich übernehme persönlich operative Verantwortung in kritischen Unternehmensphasen. Mit über 25 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer, Sanierer und Company Builder unterstütze ich Unternehmen und Startups dabei, Struktur, Klarheit und Umsetzungsgeschwindigkeit zurückzugewinnen – zielgerichtet und ohne unnötige Umwege.
Ich übernehme persönlich operative Verantwortung in kritischen Unternehmensphasen. Mit über 25 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer, Sanierer und Company Builder unterstütze ich Unternehmen und Startups dabei, Struktur, Klarheit und Umsetzungsgeschwindigkeit zurückzugewinnen – zielgerichtet und ohne unnötige Umwege.
Lars Bauer
25 Jahre Erfahrung als
25 Jahre Erfahrung als
25 Jahre Erfahrung als
Geschäftsführer
Sanierer
Leader
Gründer
Über mich
Lars Bauer
Lars Bauer
Unternehmer, Geschäftsführer und Change Manager mit über 25 Jahren operativer Erfahrung (bis zu 350 Mitarbeiter).
Unternehmer, Geschäftsführer und Change Manager mit über 25 Jahren operativer Erfahrung (bis zu 350 Mitarbeiter).
Dipl.-Betriebswirt (DH) & Dozent für Unternehmertum (DHBW Karlsruhe)
Dipl.-Betriebswirt (DH) & Dozent für Unternehmertum (DHBW Karlsruhe)
Certified OKR Master (COM), Digital Transformation Manager (HA), Business Coach ACC (ICF)
Certified OKR Master (COM), Digital Transformation Manager (HA), Business Coach ACC (ICF)
Serial Entrepreneur: 12 x GmbH und AG, u. a. Gründer von billiger.de
Serial Entrepreneur: 12 x GmbH und AG, u. a. Gründer von billiger.de
Internationale Erfahrung: Go-to-Market-Begleitung von ausländischen Startups beim Eintritt in den deutschen Markt
Internationale Erfahrung: Go-to-Market-Begleitung von ausländischen Startups beim Eintritt in den deutschen Markt
Schwerpunkte: Company Building, Digitalisierung, Organisation, Restrukturierung, Change Management, Wachstumssteuerung
Schwerpunkte: Company Building, Digitalisierung, Organisation, Restrukturierung, Change Management, Wachstumssteuerung
Zahlreiche erfolgreiche Sanierungen und skalierte Unternehmen
Zahlreiche erfolgreiche Sanierungen und skalierte Unternehmen
Schwerpunkt-Branchen: Internet, E-Commerce, SaaS, IT, Agenturen
Schwerpunkt-Branchen: Internet, E-Commerce, SaaS, IT, Agenturen
Starkes Netzwerk aus Investoren, Dienstleistern und Unternehmen zur Aktivierung je nach Bedarf
Starkes Netzwerk aus Investoren, Dienstleistern und Unternehmen zur Aktivierung je nach Bedarf
Wann ich als Interim Manager der Richtige bin
Wann ich als Interim Manager der Richtige bin
Du hast eine plötzliche Führungslücke (C-Level-Ausfall, Nachfolge nicht geregelt)?
Du hast eine plötzliche Führungslücke (C-Level-Ausfall, Nachfolge nicht geregelt)?
Deine Organisation kämpft mit Wachstumsproblemen (Strukturen kommen nicht hinterher)?
Deine Organisation kämpft mit Wachstumsproblemen (Strukturen kommen nicht hinterher)?
Dein Unternehmen steckt in einer Krise (Liquiditätsprobleme, Umsatzrückgang, Chaos)?
Dein Unternehmen steckt in einer Krise (Liquiditätsprobleme, Umsatzrückgang, Chaos)?
Ein Change- oder Digitalisierungsprojekt kommt nicht voran?
Ein Change- oder Digitalisierungsprojekt kommt nicht voran?
In diesen Fällen sorge ich für Struktur, Führung und Geschwindigkeit.
In diesen Fällen sorge ich für Struktur, Führung und Geschwindigkeit.
Typische Einsatzbereiche
Typische Einsatzbereiche
Interim CEO oder COO für KMU und Startups
Interim CEO oder COO für KMU und Startups
Sanierungs- und Restrukturierungsmandate (Change)
Sanierungs- und Restrukturierungsmandate (Change)
Aufbau von funktionierenden Führungs- und Organisationsstrukturen
Aufbau von funktionierenden Führungs- und Organisationsstrukturen
Umsetzung von Digitalprojekten und Prozessoptimierung
Umsetzung von Digitalprojekten und Prozessoptimierung
Unterstützung bei internationalen Markteintritten in Deutschland als „Gründungs-CEO" inkl. Suche eines geeigneten Nachfolgers
Unterstützung bei internationalen Markteintritten in Deutschland als „Gründungs-CEO" inkl. Suche eines geeigneten Nachfolgers
Typische Mandatsdauer:
3–9 Monate
Einsatzmodell:
Teilzeit / Vollzeit / hybrid
Verfügbarkeit:
in 14 Tagen, falls verfügbar
Ablauf einer Zusammenarbeit
Ablauf einer Zusammenarbeit
Ich arbeite in einem klar strukturierten Prozess, der dir maximale Transparenz und Geschwindigkeit gibt:
Ich arbeite in einem klar strukturierten Prozess, der dir maximale Transparenz und Geschwindigkeit gibt:
Kostenfreies Erstgespräch + Folgetermin
Kostenfreies Erstgespräch + Folgetermin
Kostenfreies Erstgespräch + Folgetermin
Wir klären Ausgangslage, Herausforderungen, Zielsetzung und prüfen, ob es inhaltlich und menschlich passt.
Wir klären Ausgangslage, Herausforderungen, Zielsetzung und prüfen, ob es inhaltlich und menschlich passt.
Wir klären Ausgangslage, Herausforderungen, Zielsetzung und prüfen, ob es inhaltlich und menschlich passt.
Schnelle Angebotsphase
Schnelle Angebotsphase
Schnelle Angebotsphase
Du erhältst innerhalb von 48 Stunden ein verbindliches Angebot mit Zeitrahmen (z. B. 3 Monate), Konditionen und Startoptionen.
Du erhältst innerhalb von 48 Stunden ein verbindliches Angebot mit Zeitrahmen (z. B. 3 Monate), Konditionen und Startoptionen.
Du erhältst innerhalb von 48 Stunden ein verbindliches Angebot mit Zeitrahmen (z. B. 3 Monate), Konditionen und Startoptionen.
Onboarding & Kickoff
Onboarding & Kickoff
Onboarding & Kickoff
Innerhalb von 14 Tagen ist (bei Verfügbarkeit) ein Start möglich. Ich übernehme direkt Verantwortung, erarbeite gemeinsam mit dir eine kurzfristige Umsetzungs-Roadmap (Quick Wins) sowie mittelfristige Kernziele.
Innerhalb von 14 Tagen ist (bei Verfügbarkeit) ein Start möglich. Ich übernehme direkt Verantwortung, erarbeite gemeinsam mit dir eine kurzfristige Umsetzungs-Roadmap (Quick Wins) sowie mittelfristige Kernziele.
Innerhalb von 14 Tagen ist (bei Verfügbarkeit) ein Start möglich. Ich übernehme direkt Verantwortung, erarbeite gemeinsam mit dir eine kurzfristige Umsetzungs-Roadmap (Quick Wins) sowie mittelfristige Kernziele.
Operative Interimsphase
Operative Interimsphase
Operative Interimsphase
Ich agiere hybrid, also vor Ort und remote – typischerweise in Teilzeit, aber auch Vollzeit, je nach Mandat. Regelmäßige Abstimmungen mit Geschäftsführung und Shareholdern sichern den Fortschritt.
Ich agiere hybrid, also vor Ort und remote – typischerweise in Teilzeit, aber auch Vollzeit, je nach Mandat. Regelmäßige Abstimmungen mit Geschäftsführung und Shareholdern sichern den Fortschritt.
Ich agiere vor Ort, remote oder hybrid – typischerweise in Teilzeit oder Vollzeit, je nach Mandat. Regelmäßige Abstimmungen mit Geschäftsführung/ Shareholdern sichern den Fortschritt.
Übergabe & Abschluss
Übergabe & Abschluss
Übergabe & Abschluss
Ziel ist es, Organisationen wieder stabil in Eigenverantwortung zu bringen. Vor Mandatsende erfolgt ein strukturierter Wissenstransfer, ggf. Unterstützung bei der Nachbesetzung oder Coaching des Nachfolgers.
Ziel ist es, Organisationen wieder stabil in Eigenverantwortung zu bringen. Vor Mandatsende erfolgt ein strukturierter Wissenstransfer, ggf. Unterstützung bei der Nachbesetzung oder Coaching des Nachfolgers.
Ziel ist es, Organisationen wieder stabil in Eigenverantwortung zu bringen. Vor Mandatsende erfolgt ein strukturierter Wissenstransfer, ggf. Unterstützung bei der Nachbesetzung oder Coaching des Nachfolgers.
Warum Interim Management von Lars Bauer?
Warum Interim Management von Lars Bauer?
Kombination aus unternehmerischem Praxiswissen, modernem Stack, Leadership Skills und Coaching-Kompetenz
Kombination aus unternehmerischem Praxiswissen, modernem Stack, Leadership Skills und Coaching-Kompetenz
Erfahrung als Geschäftsführer, Sanierer, Gründer und Business Coach
Erfahrung als Geschäftsführer, Sanierer, Gründer und Business Coach
Hands-on-Ansatz: Kein Folien-Terror, sondern Macher eng am Team
Hands-on-Ansatz: Kein Folien-Terror, sondern Macher eng am Team
Internationaler Hintergrund und Erfahrung mit internationalen Unternehmen
Internationaler Hintergrund und Erfahrung mit internationalen Unternehmen
Unabhängiger Blick von außen, pragmatische Lösungen, Fokus auf Umsetzung
Unabhängiger Blick von außen, pragmatische Lösungen, Fokus auf Umsetzung
Hohe Sozialkompetenz, Empathie und Mitarbeiterorientierung
Hohe Sozialkompetenz, Empathie und Mitarbeiterorientierung
Zugriff auf ein breites Netzwerk aus Partnern, Investoren, Business Angels und Unternehmern
Zugriff auf ein breites Netzwerk aus Partnern, Investoren, Business Angels und Unternehmern
Erstgespräch
Nächster Schritt: Lass uns sprechen
Lass uns in einem persönlichen Gespräch klären, ob ich der Richtige für dein Interim-Mandat bin.
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