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Beratung & Umsetzung für KMU mit bis zu 50 Mitarbeitern

Beratung & Umsetzung für KMU
mit bis zu 50 Mitarbeitern

Damit du unternehmen kannst, statt nur zu verwalten.

Damit du unternehmen kannst, statt nur zu verwalten.

Ich helfe Unternehmern und Geschäftsführern, ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es nicht mehr an ihnen persönlich hängt. Durch bessere Selbstorganisation, klarere Strukturen und echte Digitalisierung.

Ich helfe Unternehmern und Geschäftsführern, ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es nicht mehr an ihnen persönlich hängt. Durch bessere Selbstorganisation, klarere Strukturen und echte Digitalisierung.

Ich helfe Unternehmern und Geschäftsführern, ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es nicht mehr an ihnen persönlich hängt. Durch bessere Selbstorganisation, klarere Strukturen und echte Digitalisierung.

15 Minuten · Unverbindlich · Per Videocall

15 Minuten · Unverbindlich · Per Videocall

Dein Problem

Kommt dir das bekannt vor?

Kommt dir das bekannt vor?

Du arbeitest mehr als alle anderen im Unternehmen, aber trotzdem bleibt das Gefühl,
dass es nicht vorangeht.

Dein Team wartet auf deine Ansagen, Entscheidungen und Freigaben.
Ohne dich läuft wenig.

Für Strategie, neue Ideen oder Wachstum bleibt keine Zeit,
weil das Tagesgeschäft alles auffrisst.

Prozesse sind historisch gewachsen, keiner hat sie je hinterfragt.
Vieles läuft manuell, vieles doppelt, vieles einfach schlecht.

Du siehst, dass es so nicht weitergehen kann, aber dir fehlt der
Sparringspartner, der Blick von außen und jemand, der mit anpackt.

Und die Rahmenbedingungen werden täglich härter:
Steigende Kosten, neue (KI-)Technologien, wachsender Wettbewerbsdruck.

Du arbeitest mehr als alle anderen im Unternehmen,
aber trotzdem bleibt das Gefühl, dass es nicht vorangeht.

Du arbeitest mehr als alle anderen im Unternehmen,
aber trotzdem bleibt das Gefühl, dass es nicht vorangeht.

Dein Team wartet auf deine Ansagen, Entscheidungen und Freigaben.
Ohne dich läuft wenig.

Dein Team wartet auf deine Ansagen, Entscheidungen und Freigaben.
Ohne dich läuft wenig.

Für Strategie, neue Ideen oder Wachstum bleibt keine Zeit,
weil das Tagesgeschäft alles auffrisst.

Für Strategie, neue Ideen oder Wachstum bleibt keine Zeit,
weil das Tagesgeschäft alles auffrisst.

Prozesse sind historisch gewachsen, keiner hat sie je wirklich hinterfragt.
Vieles läuft manuell, vieles doppelt, vieles einfach schlecht.

Prozesse sind historisch gewachsen, keiner hat sie je wirklich hinterfragt.
Vieles läuft manuell, vieles doppelt, vieles einfach schlecht.

Du siehst, dass es so nicht weitergehen kann, aber dir fehlt der
Sparringspartner, der Blick von außen und jemand, der mit anpackt.

Du siehst, dass es so nicht weitergehen kann, aber dir fehlt der
Sparringspartner, der Blick von außen und jemand, der mit anpackt.

Und die Rahmenbedingungen werden täglich härter:
Steigende Kosten, neue (KI-)Technologien, wachsender Wettbewerbsdruck.

Und die Rahmenbedingungen werden täglich härter:
Steigende Kosten, neue (KI-)Technologien, wachsender Wettbewerbsdruck.

Du weißt selbst, dass du dein Unternehmen anpassen musst –
aber im Tagesgeschäft bleibt keine Zeit dafür.

Das sind keine Ausnahmen.
Das ist der Alltag in vielen KMUs.
Und genau hier setze ich an.

Die Lösung

Wie ich arbeite:
Vier Hebel, eine klare Reihenfolge.

Wie ich arbeite:
Vier Hebel, eine klare Reihenfolge.

Ich schaue mir zuerst an, wie du und dein Unternehmen tatsächlich funktionieren.
Nicht theoretisch, sondern live im Alltag.
Dann gehen wir Schritt für Schritt vor:

Ich schaue mir zuerst an, wie du und dein Unternehmen tatsächlich funktionieren.
Nicht theoretisch, sondern live im Alltag.
Dann gehen wir Schritt für Schritt vor:

Hebel 1: Deine Selbstorganisation

Bevor wir am Unternehmen arbeiten, arbeiten wir an dir als Unternehmer, z. B.:

Wie arbeitest du?

Wo verlierst du Zeit?

Warum machst du das selbst?

Was kannst du loslassen?

Hebel 2: Team & Rollen

Oft liegt das Problem nicht bei den Mitarbeitern, sondern bei unklaren Strukturen, z. B.:

Hebel 3: Prozesse & Digitalisierung

Die Analyse eurer Prozesse und Tools ist die Basis für eine sinnvolle Digitalisierung und Integration von KI.

Hebel 4: Umsetzung

Ich berate nicht nur, ich setze selbst mit um. Und meine Agentur stackteam übernimmt auf Wunsch die IT-Aufgaben.

Lars Bauer Unternehmensberater

Hebel 1: Deine Selbstorganisation

Bevor wir am Unternehmen arbeiten, arbeiten wir an dir als Unternehmer, z. B.:

Wie arbeitest du?

Wo verlierst du Zeit?

Warum machst du das selbst?

Was kannst du loslassen?

Hebel 2: Team & Rollen

Oft liegt das Problem nicht bei den Mitarbeitern, sondern bei unklaren Strukturen, z. B.:

Hebel 3: Prozesse & Digitalisierung

Die Analyse eurer Prozesse und Tools ist die Basis für eine sinnvolle Digitalisierung und Integration von KI.

Hebel 4: Umsetzung

Ich berate nicht nur, ich setze selbst mit um. Und meine Agentur stackteam übernimmt auf Wunsch die IT-Aufgaben.

Lars Bauer Unternehmensberater

Hebel 1: Deine Selbstorganisation

Bevor wir am Unternehmen arbeiten, arbeiten wir an dir als Unternehmer, z. B.:

Wie arbeitest du?

Wo verlierst du Zeit?

Warum machst du das selbst?

Was kannst du loslassen?

Hebel 2: Team & Rollen

Oft liegt das Problem nicht bei den Mitarbeitern, sondern bei unklaren Strukturen, z. B.:

Hebel 3: Prozesse & Digitalisierung

Die Analyse eurer Prozesse und Tools ist die Basis für eine sinnvolle Digitalisierung und Integration von KI.

Hebel 4: Umsetzung

Ich berate nicht nur, ich setze selbst mit um. Und meine Agentur stackteam übernimmt auf Wunsch die IT-Aufgaben.

Lars Bauer Unternehmensberater

Warum ich?

  • Dozent für Unternehmertum (DHBW Karlsruhe)

  • Business Coach ACC (ICF)

  • Certified OKR Master (COM)

  • Akkreditierter EXI-Gründungsberater

  • Dipl.-Betriebwirt (DH)

  • Dozent für Unternehmertum (DHBW Karlsruhe)

  • Business Coach ACC (ICF)

  • Certified OKR Master (COM)

  • Akkreditierter EXI-Gründungsberater

  • Dipl.-Betriebwirt (DH)

  • Dozent für Unternehmertum (DHBW Karlsruhe)

  • Business Coach ACC (ICF)

  • Certified OKR Master (COM)

  • Akkreditierter EXI-Gründungsberater

  • Dipl.-Betriebwirt (DH)

Ich bin kein Berater.
Ich bin ein Unternehmer, der berät.

Ich bin seit über 25 Jahren Unternehmer. Ich habe billiger.de mitgegründet und auf über 200 Mitarbeiter skaliert. Ich habe danach ein Dutzend weitere Unternehmen aufgebaut, manche erfolgreich, einige gescheitert.

Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie es sich anfühlt, wenn der eigene Laden komplett an einem hängt. Und ich weiß, wie man da rauskommt.

Ich denke wie ein Unternehmer, nicht wie ein Berater.

Ich denke wie ein Unternehmer, nicht wie ein Berater.

Ich erkenne Engpässe schnell, weil ich sie selbst alle schon hatte.

Ich erkenne Engpässe schnell, weil ich sie alle schonmal hatte.

Ich berate nicht nur, ich setze auch selbst um.

Ich berate nicht nur, ich setze auch selbst um.

Ich bin nah, verbindlich und sage dir ehrlich, was ich sehe.

Ich bin nah, verbindlich und sage dir ehrlich, was ich sehe.

Kundenbewertungen

Was Kunden über mich sagen

Erstgespräch

Erstgespräch

Lass uns herausfinden, ob ich dir helfen kann.

In einem kurzen Gespräch schauen wir gemeinsam auf deine Situation.
Kein Verkaufsgespräch, kein Pitch. Einfach ein ehrlicher Austausch darüber,
wo du stehst und ob meine Arbeitsweise zu dir passt.

15 Minuten · Unverbindlich · Per Videocall

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