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Unser Angebot für Startups
Egal, ob Pre-Seed, Seed oder Series A – Wachstum bedeutet immer auch Veränderung.
Ihr habt ein funktionierendes Produkt, aber keinen echten (Business-)Plan oder sogar intern Chaos? Wir helfen euch dabei, aus der Gründungsdynamik herauszukommen und skalierbare Strukturen aufzubauen. Unser Ansatz umfasst drei zentrale Bausteine:
Organisationsaufbau & Leadership
Wir sorgen dafür, dass euer Startup auch mit steigender Teamgröße produktiv, transparent und gesund wächst:
Strukturen schaffen für wachsende Teams (Rollenmodelle, Verantwortlichkeiten, klare Berichtslinien)
Entwicklung einer skalierbaren Meetingstruktur (z. B. Weekly Check-ins, OKR-/Zielprozesse)
Unterstützung bei der Einführung von Führungsebenen & Leadership-Coachings
Support beim Aufbau einer funktionierenden Unternehmenskultur (Vision, Mission, Wertearbeit, Kommunikationsregeln …
Erstellung von Standardprozessen (SOPs), damit Wissen im Unternehmen bleibt
Vorbereitung auf Investoren-Due-Diligence: klare Strukturen, transparente Organisation
Digitale Prozesse & Automatisierungen
Wir bringen Ordnung in euer Backoffice, automatisieren wiederkehrende Aufgaben und helfen euch, euer Unternehmen digital effizient aufzustellen:
Analyse und Optimierung eures Tool-Stacks (CRM, Projektmanagement, Buchhaltung, HR etc.)
Einrichtung sinnvoller Automatisierungen (z. B. Lead-Nurturing, Rechnungsversand, Terminmanagement etc.)
Standardisierte Onboarding-Prozesse für neue Mitarbeiter:innen
Etablierung von Backoffice-Routinen: Verträge, Angebote, Rechnungen effizient steuern
Support bei der Einrichtung von Unternehmens-Dashboards und Reportings für Fokus auf die wichtigsten KPIs
Unterstützung bei Fördermittelprozessen für Digitalisierungsmaßnahmen
Go-to-Market & Vertrieb
Wir helfen euch dabei, Vertrieb und Go-to-Market systematisch aufzubauen, um planbare Umsätze zu generieren:
Schärfung von Zielgruppe (ICP) & Positionierung
Entwicklung einer klaren Sales-Strategie (Outbound & Inbound)
Konzeptionierung von Vertriebspipelines und CRM-Strukturen
Einführung von Lead-Scoring und Vertriebs-Automatisierungen
Optimierung von Angebots- & Abschlussprozessen
Erstellung von skalierbaren Angebots- und Pitch-Dokumenten
Einführung von regelmäßigen Review- & Steuerungsmechanismen (KPIs, Dashboards)
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