So arbeite ich:
Von der Diagnose
bis zur Umsetzung.

So arbeite ich:
Von der Diagnose
bis zur Umsetzung.

Jedes Unternehmen ist anders.
Aber der Weg zu Stabilität und Wachstum folgt einer klaren Logik.

Jedes Unternehmen ist anders.
Aber der Weg zu Stabilität und Wachstum folgt einer klaren Logik.

15 Minuten · Unverbindlich · Per Videocall

15 Minuten · Unverbindlich · Per Videocall

Ablauf

Ablauf unserer Zusammenarbeit

Ablauf unserer Zusammenarbeit

Ich arbeite in einem klar strukturierten Prozess, der dir
maximale Transparenz und Geschwindigkeit gibt:

Ich arbeite in einem klar strukturierten Prozess, der dir
maximale Transparenz und Geschwindigkeit gibt:

Schritt 1: Erstgespräch (kostenlos & unverbindlich)

In 15-30 Minuten klären wir, wo du stehst und ob mein Ansatz zu deiner Situation passt.
Kein Pitch, kein Verkaufsdruck.

Falls es grundsätzlich passt, erhältst du danach ein schriftliches Angebot.

In 15-30 Minuten klären wir, wo du stehst und ob mein Ansatz zu deiner Situation passt. Kein Pitch, kein Verkaufsdruck.

Falls es grundsätzlich passt, erhältst du danach ein schriftliches Angebot.

Schritt 2: Analyse vor Ort
Schritt 2: Analyse vor Ort

Ich komme zu dir ins Unternehmen und begleite dich mindestens einen Tag im Arbeitsalltag.
Ich beobachte, frage, höre zu.

Dabei entsteht ein klares Bild davon, wo die echten Engpässe liegen.

Ich komme zu dir ins Unternehmen und begleite dich mindestens einen Tag im Arbeitsalltag. Ich beobachte, frage, höre zu.

Dabei entsteht ein klares Bild davon, wo die echten Engpässe liegen.

Schritt 3: Befund & Fahrplan
Schritt 3: Befund & Fahrplan

Auf Basis der Analyse besprechen wir gemeinsam, was sich ändern muss und in welcher Reihenfolge.

Du bekommst einen konkreten Fahrplan, keine 80-seitige Analyse.

Schritt 4: Umsetzung
Schritt 4: Umsetzung

Wir setzen den Fahrplan gemeinsam um. Ich coache dich und dein Team und begleite den Veränderungsprozess.

Auf Wunsch bringe ich mit meiner Automatisierungs- & KI-Agentur stackteam die technische Umsetzung (Tools, Automatisierung, Digitalisierung) direkt ins Unternehmen mit.

Wir setzen den Fahrplan gemeinsam um.
Ich coache dich und dein Team und begleite den Veränderungsprozess.

Auf Wunsch bringe ich mit meiner Automatisierungs- & KI-Agentur stackteam die technische Umsetzung (Tools, Automatisierung, Digitalisierung) direkt ins Unternehmen.

Schritt 5: Übergabe & Verankerung
Schritt 5: Übergabe & Verankerung

Sobald die neuen Strukturen und Prozesse stehen, übergebe ich an dich und dein Team.
Dokumentiert, eingewiesen, eigenständig lauffähig.

Keine Abhängigkeit, keine versteckten Folgekosten.

Sobald die neuen Strukturen und Prozesse stehen, übergebe ich an dich und dein Team. Dokumentiert, eingewiesen, eigenständig lauffähig.

Keine Abhängigkeit, keine versteckten Folgekosten.

Kosten

Was es kostet

Was es kostet

Jedes Mandat ist individuell. Im Erstgespräch klären wir den Umfang und ich mache dir ein transparentes Angebot. Keine versteckten Kosten, keine Überraschungen.

Typische Mandatsformate (mit Beispielen):

Jedes Mandat ist individuell. Im Erstgespräch klären wir den Umfang und ich mache dir ein transparentes Angebot. Keine versteckten Kosten, keine Überraschungen.

Typische Mandatsformate (mit Beispielen):

TAGESBASIERTE BEGLEITUNG
Z. B. Buchung von drei Tagen vor Ort für Analyse

TAGESBASIERTE BEGLEITUNG
Z. B. Buchung von drei Tagen vor Ort für Analyse

TAGESBASIERTE BEGLEITUNG
Z. B. Buchung von drei Tagen vor Ort für Analyse

PROJEKTBASIERTE ZUSAMMENARBEIT
Z. B. Fix definiertes Budget für Changemanagement-Projekt

PROJEKTBASIERTE ZUSAMMENARBEIT
Z. B. Fix definiertes Budget für Changemanagement-Projekt

PROJEKTBASIERTE ZUSAMMENARBEIT
Z. B. Fix definiertes Budget für Changemanagement-Projekt

LAUFENDES GF-SPARRING
Z. B. Zwei halbe Coaching-Tage monatlich für 6 Monate

LAUFENDES GF-SPARRING
Z. B. Zwei halbe Coaching-Tage monatlich für 6 Monate

LAUFENDES GF-SPARRING
Z. B. Zwei halbe Coaching-Tage monatlich für sechs Monate

INTERIM MANAGEMENT
Z. B. Übernahme einer Führungsrolle im Unternehmen auf Zeit

INTERIM MANAGEMENT
Z. B. Übernahme einer Führungsrolle im Unternehmen auf Zeit

INTERIM MANAGEMENT
Z. B. Übernahme einer Führungsrolle im Unternehmen auf Zeit

lars_bauer
lars_bauer

Lass uns reden.

Lass uns reden.

Kombination aus unternehmerischem Praxiswissen, modernem Stack, Leadership Skills und Coaching-Kompetenz

Kombination aus unternehmerischem Praxiswissen, modernem Stack, Leadership Skills und Coaching-Kompetenz

Erfahrung als Geschäftsführer, Sanierer, Gründer und Business Coach

Erfahrung als Geschäftsführer, Sanierer, Gründer und Business Coach

Hands-on-Ansatz: Kein Folien-Terror, sondern Macher eng am Team

Hands-on-Ansatz: Kein Folien-Terror, sondern Macher eng am Team

Unabhängiger Blick von außen, pragmatische Lösungen, Fokus auf Umsetzung

Unabhängiger Blick von außen, pragmatische Lösungen, Fokus auf Umsetzung

Hohe Sozialkompetenz, Empathie und Fokus auf Mitarbeiterorientierung

Hohe Sozialkompetenz, Empathie und Fokus auf Mitarbeiterorientierung

Zugriff auf ein breites Partner-Netzwerk aus relevanten Branchen: Fachanwälte, Steuerberater, Investoren, IT- & Online-Marketing-Experten, Recruiting-Agenturen etc.

Zugriff auf ein breites Partner-Netzwerk aus relevanten Branchen: Fachanwälte, Steuerberater, Investoren, IT- & Online-Marketing-Experten, Recruiting-Agenturen etc.

15 Minuten · Unverbindlich · Per Videocall

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